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叁拾叁项目通oa软件平台优势
2014-11-27
南京叁拾叁oa-企业费用预算和项目管理专家 网址：www.jsnj33.com.
基于叁拾叁oa平台构建的项目通oa软件能达到的效果：实现从项目立项、进度设定、人员分工、利润核算
1) 完善的项目立项流程
结合工作流模块，支持定义各类型项目的立项审核流程
支持审核节点定义到人、岗位、部门或组织
支持立项流程中定义各类项目重要角色，如审核到某个节点可指定项目经理
立项审核流程完成后，项目自动成立
3) 快速创建项目计划
支持定义各类型项目的计划模板
支持从项目管理系统导出计划文件或直接生成计划模板
创建计划时可直接调用相关计划模板
可从本地导入计划文件，如MS Project或项目管理计划文件
4) 共享的项目协作计划
创建、调整和发布计划
支持计划的变更，所有历史计划以不同版本进行管理
计划中的任务包含了输入的参考文档和需输出文档的模板
任务中可设置任务交付物所需要审核的工作流
5) 基于计划的项目进展全方位监控
项目管理 将以当前版本计划为基准，实时监控项目进展，一旦出现差异，项目管理将给出消息提醒或警示信息
结合工作日程管理，项目管理 自动实现任务实际工时的管理，并对照计划分析工时差异，通过oa平台进行全方面监控。
6) 项目费用管理
项目过程的费用可关联到具体项目，项目管理将实时监控项目费用
结合合同管理模块，可对项目中的应收款进行跟踪管理
支持项目费用、项目合同应收款和应付款的统计分析
7) 项目问题管理
项目管理 支持项目过程中问题的识别、分析、处理和跟踪
可将典型的问题及解决方案纳入知识库中供以后学习和培训
提高问题的处理效率，减少重复犯错的成本
8) 项目变更管理
支持定义项目变更申请的审核流程
支持变更的分析、处理和关闭
可将典型的需求变更纳入知识库中，完善成标准解决方案
9) 项目风险管理
项目管理 支持项目过程中风险的识别、分析、处理和跟踪
可将典型的风险及解决方案纳入知识库中供以后学习和培训
帮助提高风险的识别和处理能力，增强风险的预见性
10) 项目知识管理
项目管理 将项目过程文档和成果完整记录下来，确保公司知识资产的完整
根据项目的阶段或知识分类完整生成项目知识地图，方便知识共享和使用
